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服務業在台灣一直占有很高的比例,維持高品質的重要關鍵就在軟實力,若想讓顧客從此離不開你,甚至對你死心塌地,只有貼心可能不夠,還必須讓人受寵若驚。素有「台灣旅館人資教父」、人稱「傅老師」的傅敬一,和現任「ACTS美商啟動國際管理顧問公司」執行長 凌偉棟 對此表示,累積「五力」有助個人和企業提升打動人心的服務。

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什麼是「五力」?

「五力」包含 觀察力 應變力 感動力 領導力 經營力,過去傅老師靠著這個獨門心法,曾締造年營業額22億佳績的輝煌紀錄(換算後為現今的36.5憶),至今仍無人打破,而他帶領培訓過的業界知名主管超過40位,其中最廣為人知的是投身旅館業超過30年的「老爺酒店集團」執行長 沈方正先生

好服務的首要條件必須從觀察開始,著重細節才能扎實贏得顧客的信賴,然而觀察不只用眼睛觀看,還要能用心聽出客人未說出口的需求。如此一來,不但滿足了客人,更超越了期待客人的期待。

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職人講堂《心型領導人》

 

▪榮獲亞馬遜商管類書籍4.7顆星好評
▪Goodreads國際最大書評網站4.2顆星熱情推薦

一則寓言,一個新的看見,一種全心的價值!
誠實面對領導的困境,會發現原來在扯你後腿的,一直是你自己。
本書讓你找回領袖之心,領導自己,領導家人,領導團隊。

帶團隊前,要先帶團隊的心
帶團隊的心前,要先帶自己的心
找回領袖之心,你就是心型領導人


一支原本是奪冠大熱門的高中籃球隊,球季開始戰績卻一路下滑,所有人都沉迷於數據表現,沒有人願意帶領團隊。教練氣憤之餘,一位神祕的校工──阿祖,不停出現提醒他:凡事都有原因。

同時,教練的總裁朋友提出一個利用懲罰與獎賞來驅動人做事的「斧頭與錢」理論,讓教練下定決心,如果勝利再也無法迫使球員更努力,就用高壓來整頓球隊。可惜絲毫沒有任何起色,球員們還因此受傷、離開。

某天,教練發現校工室凌晨五點就已亮著,好奇走進卻發現裡面擺滿各樣書籍;不但如此,學生們似乎常在一早就來討論事情。教練因而與校工展開一連串的對話,不但逐漸解開領導的關鍵,更意外解決困擾已久的家庭問題……。

藉由人物之間的對談深入問題核心,透過如何解決的辯證過程及簡明回答,讓身為領袖的每個人都能再次檢視思考:

.你覺得團隊裡的成員都很自私嗎?
.領導是一種影響力,你又帶給團隊什麼樣的影響?
.身為領袖,你認為生活的優先次序是什麼?

領導不在掌握權力、追逐金錢,或是用手段使人聽命,領導是「影響+責任」的總和。想要帶出一個強而有力的團隊,取決領袖的一言一行。

本書提及的領導法則不但適用職場、社會,也適用於個人及家庭,當你願意以愛來維繫關係時,便能成為散發正面影響力的領袖!


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